设为首页 - 加入收藏
热搜: 创业 互联网 项目 青年
当前位置: 主页 > 创业活动 >

周三“贤商汇”第100场:制造企业精益落地的实践策略

2017-08-01 07:58 [创业活动] 来源于:未知
导读:各企业: 起源于日本丰田公司的精益生产管理模式,正被越来越多的企业所关注和重视,精益所倡导的理念和运用的工具,在促进企业降低成本、提高效率、改善品质等方面都有显著成效。但是也有很多企业在实施过程中存在学习不系统、理解不全面、推行有误区等问题
各企业:

起源于日本丰田公司的精益生产管理模式,正被越来越多的企业所关注和重视,精益所倡导的理念和运用的工具,在促进企业降低成本、提高效率、改善品质等方面都有显著成效。但是也有很多企业在实施过程中存在学习不系统、理解不全面、推行有误区等问题,导致实施效果不理想等情况存在。为此奉贤区中小企业服务中心联合杭州精科企业管理咨询有限公司举办第100场“贤商汇”活动,本次课程将结合100多家企业实际精益推行案例,归纳总结出成功实践精益生产管理的推进步骤、要点和必要条件,以确保精益最终有效落地。

一、讲师简介
王伟雄:精科企管副总经理,曾就职于中日合资企业—丰田爱信下属子公司,接受日本精益3T管理所指导教育,专职从事精益3T管理咨询工作12年,曾服务企业包括正泰集团、美国卡特彼勒、天成自控、双环传动、诺力叉车、正阳实业等。
二、活动安排
活动时间:2017年08月09日(周三)08:45-11:30
活动地点:奉贤区奉浦大道1599号上海交通大学国家大学科技园(南桥园区)2号楼
活动对象:企业经营者,高层主管者,部门主管等
活动费用:免费
三、活动内容
1精益生产的构成体系(了解构成精益的两大支柱和浪费认知);
2精益生产与传统制造模式的差异化分析(深入理解精益生产所倡导的理念以及所运用的工具);

3制造企业精益化变革的必要性认知(如何有效应对新形势下的精益管理升级模式);

4有效推动精益管理落地的要点和条件(确保能够取得有效的改善成果并实现持续改善);

四、报名方式
直接点击http://www.67156715.gov.cn/index ... tid=48&id=23454下方的“我要报名”,填妥相关报名信息,即可成功报名。
*注:报名截止日期:08月08日(周二)
联系人:潘老师 37565729/13817050813

(编辑:editor)

网友评论

在线客服

QQ:470867227