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女性创业要比男性难吗?

2016-10-11 05:11 [创友分享] 来源于:未知
导读:内容来源于微信公众号【金融之家】 导读: 人生下来都是柔软的,死的时候都硬梆梆的,女性比男性强大,她懂得上帝给她最好的武器,那就是柔,她懂得包容。 首先要明白男性跟女性的区别,不仅是身体特殊特点的区别,还有很多本质的区别,为什么中国从古至今的

内容来源于微信公众号【金融之家】

  导读:人生下来都是柔软的,死的时候都硬梆梆的,女性比男性强大,她懂得上帝给她最好的武器,那就是柔,她懂得包容。

  首先要明白男性跟女性的区别,不仅是身体特殊特点的区别,还有很多本质的区别,为什么中国从古至今的风情一直都是已男为主导呢,其实它这些也是有理由根据的,尽管说现在的女孩子很不认同这个观点但是我们不得不接受,有时候一个男性的成功比女性的成功要来的快、来的稳,不是因为女孩子不行,而是女性的成功需要比男性成功复出两倍的努力及时间,所以过程是比较艰辛的,但是成功结果对于男性跟女性都是一样的,有时候可能女性还比男性成就更高。为什么艰难呢?

  贤惠、柔韧、聪颖、细腻、坚忍,这些都是中国女性的传统美德和禀赋,如今集知识与优雅于一身的现代女性更渴望追求成功与财富,富豪榜上不断涌出许多创业女性,女性的亲和力与协调能力是先天优势,更有助于在竞争中取得成功。

  从大数据来看女性创业是比较难的,不是绝对没有,只是比较难。因为女人更接近人性的本质,所以女人肯定是情绪化的,不是这样就不是女人了,她肯定是多愁善感的,肯定是软弱的,她不克服这些就很难成为真正的企业家,所以说创业就是把女人变成男人,男人变成真正的男人,必须是真正的男人才能成功。

  实际上,根据更广泛的数据显示,女性在商业和工作场所内都会遇到能力不被认可的事情。可穿戴式高科技服装公司首席执行官安妮亚·威廉表示,为了能够让投资人帮助她的公司腾飞,在与他们沟通时自己隐藏了怀孕的事实,因为她真的担心男性风险投资人不会认同她的创业决心。

  实际上,在风投和基金圈子这种现象很普遍:根据在Facebook上的“Managing Bias(管理偏见)”的研究显示,如果女性在自己的简历公开表明自己想要“做妈妈”,那么他们被雇佣的机会就会大打折扣,而且即便被招募,企业主给出的工资也都不高。

  更糟糕的是,那些被视为“坏妈妈(比如为了完成一个重要项目可以不管不问孩子)”的女性,会让人们觉得她们对工作十分热爱;而那些被视为“好妈妈”的女性,则被认为不忠于工作。

  在美国,特别是在硅谷的工作场所里,普遍存在性别鸿沟,如果这种情况无法得到改观,那么只会给想要在未来打造最佳工作环境的硅谷带来压力。

  创业者做事一定要明白三个道理,第一,要明白自己有什么;第二,要知道自己想要什么;第三,必须知道自己该抛弃什么

  女性创业也是这样,你要知道自己有什么。当初因为我什么都没有,我去创业,今天我也一样,今天公司那么大影响那么大,但我大概只有10%不到一点的功劳,我想了一个梦想,在关键的时候我坚持了一些原则,在关键的时候我告诉大家别乱了,继续来过,失败了再继续整。其他绝大部分不是我的功劳,30%-40%是我的团队,今天有两万多名员工,今天有那么多用户,那么大的信任,还有10%是这个时代,还有10%是媒体炒作。

  那么为什么一提到创业者大家首先想到的会使男性?男性和女性在事业上又有什么区别呢?

  1:一般男性的思维在科学角度会比女性思维要强,要敏捷。

  2:一般男性的身体在生理角度会比女性的身体要旺盛,要活跃 ,有力度

  3:一般男性的心理在心理角度会比女性的心理承受能力强、

  4:中国风情一直都是重男轻女,有男的主导,才是一种颜面、才是一种稳定,才是一种事业,尽管现在这个时代是男女平等的年代,但是不排除大家心理还是会有这种念头,也会有一点心理影响,有男性在,感觉一切都会好。

  在公司里发现出色的女人,除了武则天这种欣赏男人、用好男人,不抱怨,平常心,感恩之外,女性外柔内刚很厉害的,外面很柔,内部的坚硬非常韧,非常坚强。而男性呢,很相反,外刚内柔。男女是阴阳协调。做事做企业一定要明白这个道理,没有必要女人一个个出去都是一副我很强的样子。

  但其实尺有所长寸有所短,在某些方面女性实际上有着天生的比男性强的自带感:

  首先,女性更有耐性。就像跑步一样,男性在短跑方面一般比女性强,而女性更适合长跑,因为耐性更强。在创业中也是,女性通常能坚持很久,因为大多数女性创业不是为了赚快钱,而是因为真的喜欢做这个事,这是她的事业。相对来说,有时男性创业可能会为了养家而赚钱,或者跟同学去比,创业的动机没有那么纯,遇到困难容易坚持不下去。

  衡量一个企业成功的标准有很多,一个公司的市值多大只是成功的一个定义,其实很多欧洲的企业并不大,但品牌能持续几百年,这是更大的成功。如果我创办的公司卖了十几亿美元,但最后品牌没了,还不如做一个小企业,只要有客户喜欢我的产品,愿意用我的服务,我能真正做几十年甚至上百年。从这种角度上看,女性做的企业一点都不输男性。女性要找到自己适合的行业,真正扎下去把它做10年、20年、30年,一定会成功。

  第二,女性比较善于沟通。沟通在企业发展过程中非常重要,能保证企业做得更长、更好,团队能更聚人气。因为创业过程会有各种各样的情况发生,大家的想法都不一致,如果沟通不好就会出现问题。沟通是企业文化中最重要的一方面,而这方面女性恰恰擅长。男性管理者一般更关注谁是我的敌人,怎么把对手打败,销售额增长多少……

  其实,企业要想发展好、发展得长久,最主要的是你能不能把一伙特别能干的人聚在一起,没有那么复杂的办公室政治,大家能一起把劲往外使,有共同的理念。我跟女性企业家交谈时,经常能学到不少东西,她们对企业文化的关注点有时跟男性不一样。可能是某些很细小的事,比如怎么关心一下员工。如果说男性管理者是前方指挥冲锋的司令,女性就是公司的政委。

  第三,说到根本原因,是女性的情商比较高。互联网创业团队里很多都是IT男。一帮智商较高、情商较低的IT男创业,在创业出现各种问题时,如果有一个情商比较高的女性在,情况就会好很多。回过头来看,当时我们的创业团队里如果有女性,可以少走很多弯路。

  尽管每个女性管理者的风格各有不同,但亲和力这一特质则被绝大多数人认可。安博教育CEO黄劲就认为,这是女性天生就有的,是女性管理者的优势。在1998年旧金山总领事馆组织的“硅谷留美博士企业家合作考察团”中,她作为25名成员中惟一的女性成为团长,因为其他人选谁大家都不服气。当然,她也清楚,一个人权威的形成与性别并没有什么关系,还是要靠人格魅力、品德、能力等综合因素。

  创业后,很多人都为找什么样的合伙人而苦恼。我认为,创业家要找志同道合的合伙人。不要考虑合伙人是男性还是女性。能走得最远的合伙人一定是价值观要一样。如果一个人想赚快钱,另一个人想走得很长,就会出现矛盾。企业发展最关键的不是开始时谁强谁弱,而是看在发展过程中谁的学习能力强。学习能力强的人、价值观对的人走得更远,这方面很多女性不输男性。

  作者:徐影

  新媒体平台:金融之家

(编辑:editor)

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