工 作 動 態(tài)
第 144 期
——公司深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動
今年6月是第二十四個全國“安全生產(chǎn)月”。一個月來，供水公司緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”這一主題，精心策劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)月活動。通過線上線下聯(lián)動、宣傳培訓(xùn)結(jié)合、演練實(shí)操并進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全意識，達(dá)到了“以月促年、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的活動目標(biāo)。
一、凝心聚力強(qiáng)組織，營造濃厚安全氛圍
（一）高位推動，精心組織
5月20日，公司召開“安全生產(chǎn)月活動部署會”。會上總經(jīng)理傳達(dá)上級文件精神，詳細(xì)闡述活動內(nèi)容要求，明確“人人講安全、個個會應(yīng)急”的主題思想。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，任何時候都不能有絲毫松懈，各部門負(fù)責(zé)人必須以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，并將此次“安全生產(chǎn)月”活動作為全年安全工作的重要內(nèi)容，有條不紊，高效推進(jìn)活動開展。
（二）謀劃安排，發(fā)動全員
公司安委會制定了《信陽市供水集團(tuán)有限公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，細(xì)化活動內(nèi)容和要求。第一時間向公司廣大干部職工發(fā)出《信陽市供水集團(tuán)有限公司全國“安全生產(chǎn)月”活動倡議書》，號召公司全體干部職工扎實(shí)有效開展“安全生產(chǎn)月”活動與安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，抓好全過程安全管控，全面提升本質(zhì)安全水平，為安全穩(wěn)定供水做出積極貢獻(xiàn)。
二、豐富形式提效能，增強(qiáng)教育引導(dǎo)實(shí)效
（一）專題培訓(xùn)、全員參與
6月16日，公司安委會召集各部門、子公司分管安全負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)部門安全員近30人召開“安全生產(chǎn)月”活動教育培訓(xùn)會。專題學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》的部分章節(jié)，結(jié)合近期相關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的通知文件要求，對正在開展的和即將進(jìn)行的活動做了詳細(xì)解讀和進(jìn)一步安排。在參會人員集中觀看“安全生產(chǎn)月”公益廣告、“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片后，安委會針對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故隱患風(fēng)險防范、雙重預(yù)防體系實(shí)施操作、應(yīng)急處置、職業(yè)保護(hù)等方面知識進(jìn)行培訓(xùn)，并組織進(jìn)行相關(guān)安全知識測試。
（二）高位統(tǒng)籌，強(qiáng)化認(rèn)知
6月24日，公司召開行政辦公會議，公司班子成員，各部室、子公司負(fù)責(zé)人共同觀看了安全生產(chǎn)警示教育宣傳片。會議要求，各部室、子公司要加大生產(chǎn)安全和廉政教育宣傳力度，將安全和廉政思想傳達(dá)給每一位員工，牢固樹立安全和廉政意識，時刻繃緊安全與廉政之弦。要持續(xù)深化隱患排查治理，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋、無死角，形成全方位、多層次的安全管理格局。要提高政治站位，提前做好防汛準(zhǔn)備工作，全力保障供水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行及防汛路段安全暢通。
（三）迅速響應(yīng)，落到實(shí)處
公司各部室、子公司按照公司會議要求，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。公司組織召開夏季供水安全保障工作專題會，通過警示教育、梳理半年來服務(wù)數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署夏季城市供水保障工作。行政部開展酒駕醉駕專題以案促改警示教育暨夏季用電安全培訓(xùn)，學(xué)法明紀(jì)，以趣味科普夯實(shí)安全行車之基。盛潤公司開展特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和安全考試，使操作人員進(jìn)一步熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能。制水部組織開展設(shè)備運(yùn)維技能專題培訓(xùn)活動，采用“線下講解+線上賦能”雙軌模式，通過設(shè)置“設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流”環(huán)節(jié)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工分享了日常巡檢、設(shè)備保養(yǎng)及典型故障處理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與技巧有效促進(jìn)了知識共享與技能共進(jìn)。營業(yè)部以“高考護(hù)航有力度、供水保障有精度、民生服務(wù)有溫度”為核心，密切關(guān)注考點(diǎn)及周邊供水情況，提前對各學(xué)校考點(diǎn)及住宿點(diǎn)范圍內(nèi)的水表、閥門等供水設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保無漏水、堵塞現(xiàn)象，為考生和陪考人員提供可靠用水保障。
（四）強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)知識
公司利用各辦公區(qū)、廠區(qū)LED、流動字幕等宣傳載體不間斷播放宣傳口號。制作1塊“安全生產(chǎn)月”宣傳展板，在公司羊山辦公區(qū)展示宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位、安全生產(chǎn)和消防小常識等內(nèi)容。6月24日，公司安保部聯(lián)合客服信息部、二供運(yùn)維中心、優(yōu)化營商環(huán)境部來到政和花園社區(qū)開展“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;宣傳活動，通過設(shè)立宣傳展架、派發(fā)宣傳單等多種形式普及安全知識，引導(dǎo)廣大群眾當(dāng)好自身安全的責(zé)任人，主動學(xué)習(xí)應(yīng)急逃生和自救互救知識，以多元化服務(wù)當(dāng)好群眾的“用水貼心人”，推動安全用水理念深入人心。
三、隱患排查深入推進(jìn)，風(fēng)險治理見行見效
（一）組織安全檢查，守住供水生命線
6月25日，公司安委會以“查隱患、強(qiáng)責(zé)任”為目標(biāo)組織開展安全綜合檢查，聚焦水廠加藥間、加氯間、楚王城加壓站等制水生產(chǎn)重要場所、盛潤公司機(jī)修車間、二供運(yùn)維中心管理的泵房、物資供應(yīng)部防汛應(yīng)急物資儲備情況和申宏公司管理家屬院電動車充電情況進(jìn)行了檢查，要求各部門、子公司要守牢安全紅線底線，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險研判、過程管控和現(xiàn)場巡查，做到“隱患排查—風(fēng)險管控—應(yīng)急響應(yīng)”全鏈條管理，提高安全防范應(yīng)對能力，確保夏季用水高峰生產(chǎn)生活安全平穩(wěn)有序。
（二）推動閉環(huán)管理，形成雙重預(yù)防長效機(jī)制
公司各部室、子公司圍繞“查找身邊安全隱患”主題，全方位常態(tài)化開展安全生產(chǎn)、消防、防汛隱患排查整治，確保安全穩(wěn)定。制水部安全檢查小組深入湖東水廠、南灣水廠、羊山加壓站及楚王城加壓站等生產(chǎn)一線，以“查隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)、促落實(shí)”為主線，開展安全生產(chǎn)大檢查，全力織密供水安全防護(hù)網(wǎng)。二供運(yùn)維中心針對夏季強(qiáng)降雨、雷電等極端天氣多發(fā)特點(diǎn)，全面開展二次供水泵房防汛專項(xiàng)排查整治工作。召開防汛專題會議研判形勢，明確泵房防汛排查重點(diǎn)任務(wù)與要求。組織人員對轄區(qū)內(nèi)所有接管小區(qū)二次供水泵房進(jìn)行全面細(xì)致巡查，切實(shí)做好強(qiáng)降雨防范應(yīng)對工作。申宏公司針對小區(qū)公共設(shè)施與環(huán)境開展了一系列專項(xiàng)隱患整改及維護(hù)工作，切實(shí)提升家屬院安全、舒適、宜居的良好環(huán)境。6月公司累計(jì)隱患排查36處，共發(fā)現(xiàn)各類隱患9項(xiàng)，已全部整改閉環(huán)。
（三）強(qiáng)化物防、技防，提高風(fēng)險識別能力
風(fēng)險告知卡是主動安全管理的關(guān)鍵工具，通過將風(fēng)險信息有效傳遞給一線人員，提升其風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力，從而預(yù)防事故發(fā)生的有效手段。公司安委會聯(lián)合制水部結(jié)合雙重預(yù)防管理工作需要和部門日常工作實(shí)際，重新對制水部各個生產(chǎn)崗位制作風(fēng)險告知卡和安全生產(chǎn)風(fēng)險分布四色圖，它和培訓(xùn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等共同構(gòu)成一個完整的安全管理體系。制水部工作人員還利用無人機(jī)開展高空線路作業(yè)區(qū)巡查，拓寬安全監(jiān)管“視角”，實(shí)現(xiàn)“人防+物防+技防”融合管理。
四、推動應(yīng)急管理，提高安全生產(chǎn)硬能力
（一）應(yīng)急演練，以演促防
6月6日，公司組織客服信息部搶修人員參加了信陽城發(fā)水務(wù)有限公司主辦的2025年度防汛應(yīng)急演練，模擬強(qiáng)降雨導(dǎo)致險情發(fā)生的場景，檢驗(yàn)并提升了員工在防汛應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、信息報(bào)送方面的協(xié)同處置能力。6月30日，申藍(lán)水質(zhì)檢測有限公司組織開展了突發(fā)供水水質(zhì)事故應(yīng)急演練，針對水源污染、管網(wǎng)水質(zhì)異常等可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)化模擬操作，有效檢驗(yàn)了水質(zhì)應(yīng)急監(jiān)測、快速響應(yīng)及處置流程的科學(xué)性，進(jìn)一步提升了公司在應(yīng)對突發(fā)水質(zhì)安全事件時的應(yīng)急處置水平。
（二）聞“汛”而動，筑牢防線
公司安委會持續(xù)關(guān)注天氣變化，密切跟蹤夏季高溫、雨情汛情，及時召開防汛應(yīng)急工作會，傳達(dá)預(yù)警信息，組織責(zé)任部門積極開展強(qiáng)降雨汛前安全隱患排查。按照6月份3次防汛指令要求，做好6月3次暴雨應(yīng)急防范應(yīng)對，對新七大道涵洞、水廠等重點(diǎn)區(qū)域安全巡查、24小時值班值守，做好應(yīng)急搶險準(zhǔn)備，全力守牢防汛安全防線。
五、總結(jié)成效轉(zhuǎn)化，推動常態(tài)長效
（一）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動制度落地見效
公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司黨委會研究決定制定《信陽市供水集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)一票否決制度》，確保管理制度“立得住、行得通、落得下”。
（二）匯總意見建議，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)思路
6月23日，公司特別邀請12345社會觀察員至企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，就加強(qiáng)市政施工供水管網(wǎng)保護(hù)，有效預(yù)防和減少因施工導(dǎo)致的供水管網(wǎng)損壞事故，確保城市供水安全穩(wěn)定方面進(jìn)行座談交流，助力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的用水環(huán)境。安委會對各部室、子公司開展安全生產(chǎn)月活動形式、時間安排、內(nèi)容設(shè)置等方面進(jìn)行梳理總結(jié)，為明年活動開展提供方向參考，不斷提升職工參與度。
安全生產(chǎn)月活動雖已落下帷幕，但安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。下一步，公司將安全生產(chǎn)月期間的一系列做法形成長效，與安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動等重點(diǎn)工作相結(jié)合，以“時時放心不下”的責(zé)任感持之以恒地抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全防線。（未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任）